Chủ Nhật, 3 tháng 8, 2014

trang web hay về khởi nghiệp và gia lưu chia sẻ của doanh nhân

http://thanhgiong.vn/Home/Default.aspx

Một bài đăng chia sẻ về kinh doanh thật có ý nghĩa.

Khởi nghiệp - Giấc mơ đại gia :D - Hành trình tay trắng làm nên

4 Tháng 8 2012 lúc 2:58


Tôi mất hơn 5 tiếng đề nghĩ và viết cái note này, vì thế bạn đừng tiếc 5 phút ngồi đọc vì biết đâu 1 ngày nào đó bạn cũng sẽ mở công ty. Chắc chắn note này sẽ giúp bạn rất nhiều đấy.

Những gì tôi sắp viết bạn sẽ không thấy trong sách nào hay báo chí nào, mong rằng sau bài này sẽ có nhiều người cân nhắc cơ hội nghiệp của mình là khởi nghiệp. Vì những người viết báo khởi nghiệp không phải là những người khởi nghiệp, có phỏng vấn đại gia thì người ta cũng sẽ trả lời kiểu trả lời báo chí và những đại gia thường bận quá chẳng chịu viết. Nếu họ có viết sách thì khi đó họ đã quá thành công và không còn nhớ cái tâm trạng và hiểu biết của họ thời chập chững như nào nữa. Tôi nghĩ rằng bài này rất hợp với nhiều người vì tôi đang ở trong đúng cái chân núi đó, tiền không nhiều, mắc sai sót hàng ngày nhưng cũng có trải nghiệm và thành tựu nhất định.


Tại sao tôi lại ủng hộ bạn khởi nghiệp?

Vì 1 nền kinh tế luôn cần có những người giải quyết những vấn đề ngổn ngang, luôn cần những sản phẩm dịch vụ mới. Khởi nghiệp thì tất cả thời gian là của bạn, thích làm lúc nào thì làm, bạn sẽ giàu, rất giàu, siêu siêu giàu nếu thành công. Nhưng chuyện không dễ như thế, bạn sẽ có thể mất nhiều tiền, tuyệt vọng, gia đình mắng chửi... Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề,còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm. 


Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44-1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp -CEO Vật Giá sinh năm 1979-FTU K36- tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khiác... Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình "ổn định", nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây.

Doanh nhân khởi nghiệp (entrepreneur) là như thế nào?

Để làm 1 cái gì đó thành công thì mình phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, được gọi là doanh nhân có từ "nhân" đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá. 


                                                                            Cần chuẩn bị gì để khởi nghiệp?




Vượt qua rào cản tâm lý để bắt đầu:

Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình "tập trung học" mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải "tập" cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp. Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết :))).

Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”.Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa.

Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.

Học gì trước tiên: Giao tiếp và bán hàng.


Bài học đầu tiên là phải biết quí trọng đồng tiền để thấy bố mẹ làm ra tiền vất vả như thế nào. Giao tiếp là kĩ năng sống còn để thành công, còn bán hàng là kĩ năng sống còn của doanh nhân. Hãy tham gia 1 công việc bán hàng nào đó mà cần mình phải vượt qua ngại ngùng nói trước đám đông và biết chấp nhận sự từ chối của người khác 1 cách vui vẻ, học được cái tinh thần không bỏ cuộc là cực kì quan trọng. Khi khởi nghiệp thì đích thân chủ cũng là người bán hàng, kế toán, quét dọn, sản xuất ...Bán hàng là 1 nghề vinh quang vì họ nuôi sống cả tổ chức, hãy luôn coi mỗi lần bán hàng là 1 thử thách mình cần chinh phục. Tập bán thật nhiều các loại hàng hoá có thể vào để hiểu được cách tiếp cận với khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức khác nhau như nào. Tôi còn nhớ có lần xách rượu cần tới từng phòng kí túc xá Xây Dựng hỏi bán hồi gần tết, phòng nào cũng thích lắm nhưng toàn đứa hết tiền chẳng thèm mua. :))). Nghĩ lại hồi ấy thì cũng ngại ngùng thật. Bất kể việc bạn làm nó “chuối củ” đến đâu thì sau này vẫn luôn là 1 kỉ niệm đẹp, vì thế đừng ngại làm những thứ mình chưa bao giờ làm.

Học kinh doanh nhỏ:

Khi đã “mặt dầy” thì hãy bắt đầu làm những việc mà cần mình phải bắt đầu làm 1 việc nào đó mà mình phải đứng mũi chịu sào lo toan toàn bộ. Nhớ câu thần chú “start small, really small”. Một số người thích kinh doanh và có 1 ý tưởng hay thường có 1 kiểu khởi nghiệp hài hước
là dồn toàn bộ tiền của mình vào khởi nghiệp và làm cho nó thật hoành tráng tử tế. Họ đâu biết rằng 99,99% phi vụ kinh doanh đầu tay là sẽ thất bại. Không phải vì ý tưỏng tồi mà do khả năng thực thi của họ không tốt. Làm 1 vài phi vụ kinh doanh nhỏ sẽ dạy cho bạn những bài học rất ngấm về tiếp thị, vận chuyển hậu cần (logistic), chọn địa điểm (location), trang trí, bán hàng, đàm phán, mua hàng, chuẩn bị và lập kế hoạch, giữ được tinh thần chiến đấu không bỏ cuộc...


Học bơi thì phải uống chục lít nước trong bể mới thành được, chỉ đọc sách không làm bạn trở thành doanh nhân, phải đích thân xông pha. Street-smart là cực kì quan trọng, cũng quan trọng như book-smart vậy (xin lỗi vì phải dùng thuật ngữ tiếng Anh vì tiếng Việt diễn giải rất dài). Nhiều giảng viên môn kinh doanh của đại học Việt Nam tệ là vì họ không gần doanh nghiệp, những gì họ dạy thường từ sách, và số ít họ là kinh doanh 1 cái gì đó thực sự nên đừng trông chờ gì từ nên giáo dục đại học mà khởi nghiệp. Bạn học về “chiến lược”, “thương hiệu”... toàn là thứ dùng cho doanh nghiệp lớn. Doanh nghiệp khởi sự thì cái cần dùng khác sách giáo trình rất rất nhiều. Bạn có thể bắt đầu nhỏ như bán hoa 8/3, to hơn có thể mua quần áo về bán online...và nên bắt đầu bằng 1 nhóm vài người chứ không nên làm 1 mình để học cách làm việc nhóm nữa.


1 phần rất quan trọng là phải bắt đầu xây cho mình 1 hệ sinh thái khởi nghiệp. Không nên nghe lời, không nên ở gần những người có tư tưởng ổn định và an nhàn, họ sẽ cố dìm bạn xuống cho “ổn định” được như họ, họ sẽ nói cả ngàn lí do rằng bạn sẽ không thành công và ý tưởng của bạn không đáng giá. Tìm những người bạn muốn khởi nghiệp và những anh chị đã khởi nghiệp để học hỏi. Chỉ có những người khởi nghiệp mới nâng đỡ và mang lại niềm vui cho nhau lúc trái gió giở trời. Bên cạnh họ bạn sẽ thấy khó khăn nhẹ đi và thử thách sẽ trở nên thú vị hơn. Có những bài học không cần phải trả giá vẫn học được. Và không có người hướng dẫn thì bạn sẽ đi rất chậm. Đợi khi ra trường có công việc “ổn định” và thu nhập mới khởi nghiệp? Không. Bạn chẳng cần kinh nghiệm từ các tập đoàn bằng khả năng xoay sở của bạn kià.

Đọc sách, đọc nhiều sách về kinh doanh và khởi nghiệp. Tôi đọc và nghe audiobook cũng phải 3-400 quyển. Gần như tất cả những gì tôi làm và định làm là sách đã mang cho tôi ý tưởng hết cả rồi. Các doanh nhân tỉ đô cũng đọc cực kì nhiều sách. Sinh viên chỉ hay chăm đọc k14, những từ mà người ta đọc nhiều nhất chắc là “lộ hàng”, “hiếp dâm”, “chân dài”... 1 tháng hãy đọc lấy 1 quyển sách, giảm thời gian đọc những thứ giải trí và chỉ thoả mãn trí tò mò.

Kinh doanh thật sự:

Thời điểm bạn đã có 1 ý tưởng tiềm năng đã đến và bạn muốn bắt tay vào làm cho nó thành 1 gia tài :D.Lúc này là tiền thật và người thật, không còn mang tính lướt sóng như trước nữa. Vì không biết được những điều sắp tới này nên rất nhiều bạn trẻ đã phá sản trong tức tưởi và tiếc nuối. Hãy tự viết nó lên tường và nhắc mình không được quên.
Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! :)))Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! :)))

Luôn bắt đầu kinh doanh bằng việc thử nghiệm sức sống của ý tưởng trước. Bắt buộc. Bạn có ý tưởng làm đồ ăn chay giao tận nhà thì đừng vội mua đồ đạc bàn ghế đầu tư website vội. Hãy thử xem thị trường của bạn rộng đến mức nào và khả năng cung ứng của bạn đến mức nào. Làm thử 1 cái blog, quảng cáo quanh khu văn phòng mình, tự nấu nướng tại nhà và giao đi. Từ ý tưởng đến thực tế là 1 câu chuyện hoàn toàn khác, thị trường có thể không lớn như bạn nghĩ đâu. Chưa gì đã mua rất nhiều đồ đạc, thuê nhà cửa thì bạn sẽ có thể lãng phí rất nhiều.

Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ.

Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi. Nokia ngày xưa là công ty làm bột gỗ, Deawoo là 1 xưởng dệt may... Ý tưởng gì không quan trọng bằng khả năng thực thi của bạn lớn như nào. Có 1 công ty ở Mỹ trị giá tới 6 tỉ đô chỉ đơn giản là làm gấu bông theo đơn đặt hàng, khách hàng được tự tay khâu gấu. Theo 1 lời khuyên của 1 lão làng là chỉ nên khởi nghiệp với 1 ý tưởng cũ và mình làm tốt hơn, mình là có thể có lãi, mình đáp ứng 1 loại khách hàng tốt hơn sẽ đảm bảo khả năng thành công cao hơn nhiều. Đừng “quyết chiến” với 1 ý tưởng mà chưa từng tồn tại trên thế giới bao giờ, khả năng thất bại sẽ rất cao.


Tiền. Máu của doanh nghiệp, và thường là doanh nghiệp chết vì hết tiền. Do đó khi bắt đầu bạn phải tìm mọi cách và mọi giá để tiết kiệm tiền đầu tư vào doanh nghiệp. Thường chi phí sẽ bị đội lên gấp 3-4 lần so với cái bản nháp 1 trang “kế hoạch kinh doanh” của bạn. Phải chi li và tính sao cho mình đủ tiền 1 năm, đừng trông chờ là làm 3-4 tháng có doanh thu sẽ bù để làm tiếp. Mua sắm đồ cũ, tăng xin, dùng phần mềm nguồn mở, web tự đi nhờ viết, logo search google rồi tùy biến chẳng hạn :)). Đồ cũ mình mua mà bán lại thì cũng được gần như giá trị lúc mua về nên bạn sẽ vẫn giữ được rất nhiều tiền còn lại, còn tiền là còn bày keo khác được. Hết tiền là bạn sẽ rất khó xin hoặc vay ai khác nữa lắm. Có 1 điều lầm tưởng là khởi nghiệp cần phải rất nhiều tiền nhưng thực tế là cần khả năng xoay tiền của bạn hơn. Dù thế nào thì bạn cũng chẳng bao giờ đủ tiền để làm doanh nghiệp đầu tay đâu, càng làm càng thiếu. Và khởi nghiệp nên dùng tiền của chính mình chứ không phải tiền bố mẹ cho để đảo bảo từng quyết định dùng người, từng quyết định mua sắm của mình là chính xác.

Người: Chỉ nên khởi nghiệp với đội ngũ sáng lập không quá 2 người làm điều hành. Người thứ 3 thể nào làm cho mâu thuẫn. Các bạn thử điểm các công ty lớn mà thành công chúng ta biết đều 2 người hoặc 1 người. Google là Sergey Brin và Larry Page, Apple là 2 bác Steve, Microsoft là Bill Gate và Paul Allen (Steve Balmer là vào để điều hành giúp thôi chứ không phải cùng khởi sự). Sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng.


Chọn những người mình yêu quí được và chơi được để khó khăn còn thông cảm được cho nhau. Chỉ chọn những người nào có tiềm năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Hãy đối xử với nhân viên thật tốt như anh em, vì họ là những người mình gặp nhiều, quyết định chất lượng cuộc sống của mình mà. Chỉ có những người như thế mới làm cho lúc khó khăn và nản trở nên dễ dàng hơn. Khởi nghiệp sẽ hứa hẹn rất nhiều sóng gió và khó khăn đấy.

Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn?). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.






Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, lan toả tri thức nào :D.  


From StepUp with Love :X. :X. :X. Hãy subscribe và add FB Nguyễn Hiệp để nhận được note như này nhiều hơn.











Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! :)))Oh yeah! Ý tưởng của mình trị giá cả triệu đô ấy chứ! :)))

Thứ Năm, 19 tháng 9, 2013

Phương pháp nói tiếng anh

Sự lưu loát có được khi bạn nói chuyện, giao tiếp dễ dàng với người bản xứ, họ dễ dàng hiểu bạn và bạn tất nhiên cũng hiểu họ đang nói gì...
Đâu là điều quan trọng nhất trong việc học tiếng Anh nói riêng và học 1 ngoại ngữ nói chung
Kĩ năng nào bạn phải có để có thể giao tiếp tốt được?
Chắc chắn, số 1 đó là sự lưu loát, trôi chảy!
Thế nào là trôi chảy nhỉ?
Đó là khả năng nói (và hiểu) Tiếng Anh ngay lập tức và dễ dàng!
Sự lưu loát có được khi bạn nói chuyện, giao tiếp dễ dàng với người bản xứ, họ dễ dàng hiểu bạn và bạn tất nhiên cũng hiểu họ đang nói gì.
Bạn hiểu và nói được tiếng Anh 1 cách hoàn toàn và nhanh chóng mà không phải qua bước trung gian rườm rà là phiên dịch lại qua tiếng mẹ đẻ trong đầu.
Thử tưởng tượng nếu bạn làm thế, chúng ta sẽ có như thế nào?
Người bản xứ nói, bạn nghe, dịch sang tiếng Việt trong đầu, nghĩ bằng tiếng Việt, dịch sang tiếng Anh qua 1 mớ ngữ pháp hỗn độn mà bạn vẫn lo ngay ngáy là mình nói sai ngữ pháp . . .
Kết quả là bạn ngại ngùng ấp úng và cảm thấy quá khó khăn khi giao tiếp với người khác!
Điều này không tốt một chút nào cả!
Phiên dịch là 1 điều cấm kị nếu muốn học tốt ngoại ngữ, bạn hoàn toàn phải hiểu, suy nghĩ và nói được bằng tiếng Anh.
KHÔNG DỊCH VỀ TIẾNG VIỆT
Tất nhiên, để đạt được điều này không hề dễ dàng gì, bạn phải học đúng phương pháp thì mới có thể thành công được!
Các nghiên cứu phức tạp về ngôn ngữ học đã chỉ ra rằng: chỉ có 1 cách để có thể có được sự lưu loát.
Bạn khó có thể lưu loát khi chỉ đọc sách Tiếng Anh không!
Bạn khó có thể lưu loát khi chỉ học tiếng Anh ở trường!
Bạn khó có thể lưu loát khi chỉ chăm chăm học Ngữ pháp!
Nghe chính là chìa khóa, là đáp án cho vấn đề tưởng chừng rất hóc búa này!
Nếu muốn nói tiếng Anh lưu loát, bạn phải nghe 1 lượng lớn bài nghe bạn có thể hiểu và được lặp đi lặp lại nhiều lần.
Đó là cách duy nhất!
Để trở thành người nói tiếng Anh giỏi, bạn phải học tiếng Anh bằng đôi TAI chứ không phải đôi MẮT!
Nhưng 1 câu hỏi khá hay được đặt ra?
Nghe cái gì?
Nghe như thế nào?
Như đã nói ở trên, bạn cần nghe những gì hiểu được và được lặp đi lặp lại nhiều lần!
2 yếu tố này đều quan trọng:
HIỂU ĐƯỢC

LẶP ĐI LẶP LẠI NHIỀU LẦN.

Nếu bạn nghe mà không hiểu, bạn sẽ chẳng học được gì cả!
Bạn sẽ không hề tiến bộ!
Đó là lý do vì sao, hầu như nhiều người chịu khó xem nhiều kênh TV tiếng Anh mà không thấy hiệu quả.
Hầu như chả hiểu được nhiều vì chúng quá khó và quá nhanh.
Rõ ràng là như vậy rồi.
Thế nên, Yếu tố quan trọng để có thể nghe hiệu quả đó là sự dễ hiểu.
Bạn nên nghe cái gì dễ hiểu đối với bạn, nếu cảm thấy những gì mình đang nghe quá tầm, hãy chuyển sang bài khác dễ hiểu hơn.
Nhiều học sinh nghe những bài tiếng Anh rất khó . Họ không hiểu được hầu hết nội dung và họ tiến bộ rất chậm.
Nghe những cái gì bạn cảm thấy hiểu được và khả năng nói của bạn sẽ tiến bộ nhanh dần!
Tuy nhiên, hiểu được mới chỉ là một nửa!
Không chỉ nghe hiểu mà bạn phải nghe lặp đi lặp lại nhiều lần!
Khi bạn nghe 1 từ mới chỉ 1 lần, chắc chắn bạn sẽ nhanh chóng quên nó. Có quá nhiều thứ mới được não bộ bạn tiếp nhận hàng ngày hàng giờ. Nếu không có gì đặc biệt, ấn tượng, những thứ này sẽ tự động bị quên đi để thế chỗ cho những thứ khác!
Nếu bạn nghe từ mới đó 5 lần, bạn vẫn có thể quên.
Bạn phải chịu khó nghe từ mới đó nhiều lần trong ngày, nhiều ngày trong tuần liên tục 1 thời gian dài trước khi bộ não bạn ghi nhớ nó thành công và hiểu nó ngay lập tức khi tai nghe thấy từ đó.
Vậy bao nhiêu lần là đủ?
Nhiều người nghe 1 từ mới tầm 30 - 50 lần sẽ ghi nhớ được từ đó mãi mãi.
Nhưng chúng ta đang học ngoại ngữ, có quá nhiều từ mới cần phải ghi nhớ.
Vì thế để có thể biết và nhận ra từ đó ngay lập tức, bạn sẽ phải nghe đi nghe lại 50 - 100 lần, thận chí hơn nữa.
Càng nghe nhiều, não bạn sẽ càng quen thuộc với từ đó và nhận ra dễ dàng khi bạn gặp trong cuộc sống.

Phương pháp học tiếng anh

Làm thế nào để nói tiếng anh như người bản ngữ ?

Bạn đã học được rất nhiều từ vựng. Bạn đã thuộc được tất cả các dạng của động từ. Bạn đã biết tất cả các dạng của thì. Nhưng khi bạn bắt đầu nói tiếng Anh mọi thứ vẫn lẫn lộn và không chính xác … mười nguyên tắc để nói tiếng anh như người bản ngữ

1.Bỏ qua mọi nguyên tắc

Nhớ rằng, chúng ta đang nói về văn nói trong tiếng anh. Hiều ngữ pháp là rất quan trọng khi học văn viết, nhưng khi nói tiếng anh bạn không nên cứ ám ảnh mãi trong đầu “liệu động từ này có thêm “s”, liệu phải sử dụng thì hiện tại hoàn thành hay quá khứ, hoặc liệu bạn có sử dụng đúng giới từ hay không ….. Quá nhiều thứ phải nghĩ tới cùng một lúc làm bạn lẫn lộn. Thay vào đó nên tập trung vào ý diễn đạt của bạn. Ngữ pháp sẽ dần dần được hoàn thiện sau. Và hơn nữa …….

2.Không ai là hoàn hảo

Kể cả những người bản ngữ, bạn có biết rằng khi người bản ngữ nói tiếng anh, họ luôn mắc phải những lỗi ngữ pháp thông thường không ? Tiếng anh là ngôn ngữ thứ 2 nên không ai bắt bạn phải hoàn hảo cả. Vì vậy, không nên quá chú trọng vào những lỗi nhỏ. Người bản ngữ cũng không ….. vậy tại sao bạn lại như thế ?

3.Nói tiếng anh không phải là một bài kiểm tra

Trong cuộc sống người nước ngoài không bào giờ chấm điểm 10 cho bạn vào cuối cuộc hội thoại. Đừng cho rằng tiếng anh chỉ là một môn học để vượt qua các kỳ thi. Còn hơn thế rất nhiều, nếu bạn nghĩ rằng tiếng anh là một môn học quan trọng cần phải học và hứng thú học thì kết quả kiểm tra của bạn sẽ nâng cao rõ rệt. Đó là vì bạn đã phát triển niềm yêu thích một ngôn ngữ mới.

4.Nghe và copy

Nếu bạn nghe người nước ngoài sử dụng một thành ngữ hay một thì đặc biệt, bạn hãy nhớ và ứng dụng vào lần nói chuyện tới. Và bạn có biết điều tốt nhất ở đây là gì không ? Không có bản quyền ! Hãy mở rộng đôi tai của bạn mọi lúc mọi nơi.

5.Đọc, đọc và đọc

Không chúng tôi không muốn nói đến sách giáo khoa mà là các loại sách, tạp chí hay chuyện tranh ….. bất cứ thứ gì bạn muốn đọc. Đừng bắt ép bạn phải đọc những thứ bạn chán bằng tiếng anh. Có vô số loại sách thú vị bằng tiếng anh cho bạn lựa chọn và đọc.

6.Học cách nói “ Could you please slow down ! ”

Người nước ngoài luôn luôn vui vẻ nói chậm lại nếu bạn đề nghị như vậy, chúng tôi đảm bảo rằng họ sẽ không làm bạn thất vọng.

7.Kết bạn với người nước ngoài

Không có một cách nào giúp bạn thành thạo tiếng anh trong 7 ngày, trên thực tế bạn nói trôi chảy được là nhờ luyện tập. Hiện nay, có rất nhiều người nước ngoài ở khắp Việt Nam, hãy trở nên lịch sự và hỏi một người nước ngoài về vấn đề bạn quan tâm, chẳng hạn như bắt đầu bằng câu chuyện tiếng anh hiện nay ?

8.Đừng dịch thầm

Một số người Việt khi nói tiếng anh, họ dịch tất cả mọi thứ sang tiếng việt, sau đó họ nghĩ câu trả lời bằng tiếng việt và lại phải dịch sang tiếng anh trong đầu trước khi nói ra điều đó. Dịch liên tục sẽ làm bạn chậm chạp. Một số bạn không dám nói tiếng anh vì sợ không đủ từ vựng, bạn đã nhầm to! nếu bạn biết vận dụng các từ ngữ đơn giản hơn bạn sẽ dễ dàng diễn đạt ý của mình rất nhiều.

9.Đừng từ bỏ

Trong thế giới rộng lớn này có rất nhiều người giỏi hơn bạn hoặc kém hơn bạn. Đối với tiếng anh cũng vậy, đừng mất tự tin chỉ vì bạn nghe một người nào đó nói tiếng anh giỏi hơn bạn. Và điều cuối cùng, quan trọng nhất …

10.Bạn hãy dũng cảm

Bạn sẽ chẳng đi đến đâu trên thế giới này, nếu bạn chỉ như một chú cừu non nhút nhát luôn e ngại nắm bắt cơ hội. Hãy tự tin hoà nhập vào cuộc sống nắm bắt cơ hội và sử dụng tiếng anh của bạn ! chẳng có ai quan tâm khi bạn bị người khác cười cả. Bạn càng nói nhiều bạn sẽ càng giỏi ! Chúc bạn thành công.

Bài học tiếng anh

http://www.hvaonline.net/hvaonline/posts/list/41753.hva

Thứ Năm, 29 tháng 8, 2013

9 kỹ năng MỀM để thành công

Bạn có những lá thư giới thiệu ấn tượng; bạn có kinh nghiệm nghề nghiệp phong phú, những văn bằng chứng chỉ giá trị cùng những mối quan hệ tốt. Nhưng bạn có tin không, chừng đó chưa đủ để bạn vươn lên đỉnh cao sự nghiệp. Bạn còn cần có những kĩ năng “mềm”.
Thế nào là những kỹ năng “mềm”?
Kỹ năng “mềm” là những kỹ năng thuộc về con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt. Ngược lại là những kỹ năng “cứng” thường xuất hiện trên CV của bạn, bao gồm học vấn, kinh nghiệm và sự thành thạo về chuyên môn.
Bạn có phải là một người dễ chịu? Tận tâm? Bạn giao tiếp khéo léo? Bạn giải quyết các vấn đề hiệu quả? Đây chính là các dạng câu hỏi được đặt ra nhằm khám phá các kỹ năng “mềm” của bạn.
 
Tại sao nhà tuyển dụng lại quan tâm đến chúng?
Nhà tuyển dụng coi trọng các kỹ năng “mềm”, bởi vì các nghiên cứu cho thấy chúng là một nhân tố đánh giá rất hiệu quả.
 
Các dạng kỹ năng “mềm”
 
1.Thái độ lạc quan: Tất cả chúng ta đã từng nghe lời khuyên “hãy nhìn cốc nước còn đầy một nửa, hơn là nhìn nó đã vơi đi một nửa”. Tại công sở, cái nhìn lạc quan dẫn đến hành động và thái độ lạc quan, từ đó cho kết quả khả quan.
 
2.Biết làm việc theo nhóm: Nhà tuyển dụng rất thích những nhân viên thể hiện được khả năng làm việc tốt theo nhóm. Việc này không chỉ mang tính cộng tác mà còn thể hiện được khả năng lãnh đạo tốt khi cần.
 
3.Giao tiếp hiệu quả: Giao tiếp tốt là kỹ năng rất cần thiết đối với hiệu quả công việc của một người. Giao tiếp là phương tiện cho phép bạn xây dựng cầu nối với đồng nghiệp, thuyết phục người khác chấp nhận ý kiến của bạn và bày tỏ được nhu cầu của bạn.
- Nhìn thẳng vào mắt người đối diện
- Đừng tỏ ra bồn chồn
- Tránh những chuyển động cơ thể khiến bạn bị tách ra khỏi họ như khoanh tay trước ngực
- Không nói chuyện lan man, hãy tập trung vào một vấn đề
- Phát âm chính xác
- Sử dụng ngữ pháp chuẩn thông thường
 
4.Tự tin: Khi bạn muốn gây ấn tượng với một ai đó, tự tin chính là chìa khóa. Trong khi khiêm nhường vì nhận được lời tán dương là rất quan trọng thì thừa nhận thế mạnh của mình cũng quan trọng không kém.
 
5.Luyện kỹ năng sáng tạo: Tính sáng tạo và lối suy nghĩ thông minh được đánh giá cao ở bất cứ công việc nào. Thậm chí công việc mang tính kỹ thuật nhất cũng đòi hỏi khả năng suy nghĩ thoát ra khỏi khuôn khổ. Vì vậy đừng bao giờ đánh giá thấp sức mạnh của việc giải quyết vấn đề theo cách sáng tạo.
 
6.Chấp nhận và học hỏi từ những lời phê bình: Đây là một trong những kỹ năng mang tính thử thách nhất, và cũng gây ấn tượng nhất đối với nhà tuyển dụng. Khả năng ứng xử trước lời phê bình phản ánh rất nhiều về thái độ sẵn sàng cầu thị của bạn. Đồng thời có khả năng đánh giá, nhận xét mang tính xây dựng đối với công việc của những người khác cũng mang ý nghĩa quan trọng không kém.
 
7.Thúc đẩy chính mình và dẫn dắt người khác: Một điều rất quan trọng đối với nhà tuyển dụng là làm sao để biết được bạn có là người năng động và hay đề ra các sáng kiến hay không. Điều này có nghĩa là bạn liên tục tìm ra những giải pháp mới cho công việc của mình khiến cho nó hấp dẫn hơn thậm chí đối với cả những công việc mang tính lặp đi lặp lại.
 
8.Đa năng và biết ưu tiên công việc: Ở công sở ngày nay, một nhân viên tốt là một nhân viên có khả năng kiêm nhiệm thêm một số công việc khác, hay nhiều dự án cùng một lúc. Liệu bạn có thể theo dõi được tiến trình của các dự án khác nhau hay không? Bạn có biết lựa chọn để ưu tiên những việc quan trọng nhất không? Nếu có thể, bạn được gọi là người đa năng.
 
9.Biết nhìn nhận toàn diện: Có cái nhìn tổng quan về công việc có nghĩa là có khả năng xác định được các yếu tố dẫn tới thành công. Điều này cũng có nghĩa là nhận ra các nguy cơ tiềm ẩn và thời điểm nó xảy ra. Ví dụ như bạn làm việc trong lĩnh vực quảng cáo và phải xây dựng một chiến dịch để quảng cáo cho một nhãn hiệu xà bông. Nếu nhìn một cách tổng thể, bạn có thể nhận thấy rằng mục đích không chỉ là bán được hàng, mà còn làm thỏa mãn và thuyết phục khách hàng về chất lượng sản phẩm. Thêm vào đó, bạn còn phải tạo thêm giá trị cho công ty của bạn bằng cách chứng minh rằng tính sáng tạo độc nhất chỉ bạn mới có thể tạo ra.
 
Tận dụng tất cả các kỹ năng của bạn
Trong khi khám phá và xây dựng những kỹ năng “mềm”, bạn không nên bỏ qua những kỹ năng “cứng”. Chìa khóa dẫn đến thành công thực sự là bạn phải biết kết hợp khéo léo cả hai kỹ năng này.
 
Theo Askmen

Tránh Những Cái “Bẫy” Trong Thuyết Trình

Tác giả: Michael Crom
Phó chủ tịch điều hành, Tổ chức Dale Carnegie ®
Chào chuyên gia huấn luyện Dale Carnegie,
Tôi vừa được thăng chức làm biên tập viên cho một công ty xuất bản nổi tiếng. Vai trò mới đòi hỏi tôi phải làm nhiều bài thuyết trình trước những nhà quản lý cấp cao cũng như những khách hàng bên ngoài. Tôi từng tham gia một khoá học về kỹ năng thuyết trình / nói trước công chúng ở trường cao đẳng, nhưng chưa bao giờ thật sự trình bày trong môi trường tập thể. Tôi phải làm thế nào để đảm bảo mình hoàn thành tốt công việc và tránh được những sai lầm?
Theresa
Theresa mến,
Trước tiên, cho phép tôi chúc mừng bạn đã được thăng chức, điều này chứng tỏ bạn đang được ít nhất một người ủng hộ, người tin rằng bạn sẽ hoàn thành tốt công việc trong vai trò mới – đó chính là ông chủ của bạn. Bây giờ, tôi xin đi thẳng vào cách để thực hiện bài thuyết trình:
Vì bạn đã từng tham gia khóa học về kỹ năng nói trước công chúng, nên bạn biết rõ những bước cơ bản như lên kế hoạch, chuẩn bị, thực hành và thuyết trình. Dưới đây là một vài lời khuyên giúp bạn tránh những sai lầm mà một người thuyết trình thường mắc phải:
1. Nắm rõ chủ đề. Sai lầm lớn nhất là cố gắng nói về một chủ đề mà bạn không biết hoặc không quan tâm. Bạn cần phải nắm rõ chủ đề của mình và phải say mê nó.
2. Nghiên cứu kỹ để có sự chuẩn bị tốt nhất. Tiếp theo, hãy bắt đầu nghĩ về những kinh nghiệm chuyên môn và cá nhân để kết nối với chủ đề. Sẽ dễ dàng hơn để trình bày tự tin từ quan điểm cá nhân. Nó cũng giúp tăng cường mối quan hệ và sự tín nhiệm của khán giả đối với bạn.
3. Ghi chú điểm chính
Bạn nên ghi chú lại các điểm hoặc ý chính trên một tấm card 3×5 và dựng nên bài thuyềt trình từ những ghi chép ngắn gọn hay phát thảo nàyNếu không, bạn sẽ rơi vào cái bẫy “đọc cho khán giả nghe”, làm giảm các mối liên hệ tương tác giữa người và người cần thiết phải có. Ngay cả khi bạn phải viết một bài thuyết trình có ý nghĩa, đặc biệt nếu nó về những vấn đề liên quan đến chính sách hay pháp lý. Vẫn vậy, bạn phải viết như bạn nói.
4. Khi tập luyện, ghi nhớ mình đang “trình bày một bải diễn văn” thật. Chỉ tâm niệm thôi không đủ. Hãy tập thuyết trình một mình, với người khác, bằng cách thu âm hoặc thu băng, tốt hơn là nên thực hiện cả ba cách.
5. Sử dụng công cụ trực quan
Nếu bạn có sử dụng công cụ trực quan, hãy chắc rằng bạn không lạm dụng nó. Điều này sẽ khiến chúng trở thành thông điệp thay thế cho người nói và những gì họ đang nói.
6. Kết thúc bằng phần Hỏi – Đáp hiệu quả. Chuẩn bị sẵn một số câu hỏi trong trường hợp khán giả không hưởng ứng. Bắt đầu với “Một câu hỏi tôi thường nghe thấy là…”. Điều này sẽ thúc đẩy khán giả nảy sinh những câu hỏi của riêng mình
7. Biết rõ đối tượng của bạn. Họ là ai? Giá trị của họ là gì? Điều gì quan trọng với họ? Sao họ lại mời bạn đến nói chuyện?